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弘阳地产:从扩张到暴雷

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发表于 2023-6-29 20:59:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
弘阳地产:从扩张到暴雷.jpg

弘阳集团创立于1996年,总部位于江苏南京,业务涵盖商业、地产开发、物业等。
弘阳集团原本在南京发展,算是南京的中型开发商,拥有南京丰富的资源,如果继续偏安一隅的发展,继续深耕南京市场,不仅能够分得更多的红利,还能够在如今厚积勃发,比如杭州的滨江地产。
“眼见他起高楼,眼见他宴宾客”,整个房地产都在冲击规模,都在蚕食市场红利,自己也不可能无动于衷。
弘阳地产眼红了。
2017年底,弘阳集团董事长曾焕沙提出“2020战略”,表示要在2020年完成千亿目标,即地产实现“千亿规模”,商业完成“百店计划”,物业成为品质领先的社区综合服务商。

挖人大战
2017年底,弘阳开始了一场“挖人大战”,前后挖来了旭辉、龙湖、万科、泰禾、新城等众多知名地产开发商的高管。
2018年3月,弘阳还高调的举行了一场9位高管集团入职仪式,包括:旭辉控股前首席人力官、副总裁张良,旭辉控股原副总裁、上海区域事业部总裁、海南事业部董事长蒋达强,新城控股前CIO罗艳兵等。
为了更换的全国布局,弘阳集团通过猎头挖猎、内部引荐、自身招聘等多渠道、多种方式进行人才抢夺大战。
2018年之后,入职的高管有:集团高级副总裁王世雄、首席财务官雷伟彬、物业执行总裁杨光、联席总裁袁春、营销副总裁李亮/总裁助理兼营销管理部总经理鄂宇、副总裁张镝、人力行政中心总经理王鹏宇/邹高武、成本管理中心总经理张松、融资部总经理韩存磊、运营部总经理汪浩、首席投资官彭臻、集团工程运营部总经理孙成彧、客户关系部总经理陈义纯、商业总裁沈嘉颖、常务副总裁陈彬等等。
有这么多地产高管的加盟,有这么多的人才辅助,弘阳集团觉得自己可行了。
2018年7月,弘阳地产在香港上市。
2020年7月,弘阳服务在香港上市。
在弘阳地产上市之后,弘阳集团把总部搬到了上海的虹桥商务区,实现了与上海金融圈接轨,这一刻,似乎千亿规模即将实现。

拿地与布局
弘阳开始从南京到全国,先后布局华中、中原、华东、西部、华南等地。建立了南京区域、中原区域、华中区域、西部区域、浙江区域、广东区域、苏皖区域等。
2018年弘阳地产共获取31幅地块,新进杭州、成都、武汉、南昌、宁波、佛山、徐州、绍兴、开封、蚌埠等城市,已初步完成全国化战略布局;
2018年弘阳购物中心新进广州、合肥、烟台、扬州、衡阳、济宁6个城市,长租公寓进入上海。
2019年,弘阳地产共取地57块,新进济南、青岛、西安、长沙、温州、郑州等17个城市。至2019年12月底,总土储达1693.2万平米。
在2020、2021年,市场开始下行阶段,弘阳还在拿地,比如:5.5亿溢价122%获得江苏徐州陶楼山东侧B地块、溢价率98.74%斩获江苏淮安生态新城一宗地块、资约10.7亿元,溢价率均逾100%获得徐州及扬州项目。



此时的弘阳集团,人才有了,土地储备有了,剩下的就是去化,只要去化好,千亿规模不是梦。
拿地方面,可以说弘阳很“疯狂”

销售增加与债务激增
2018-2021年,弘阳地产实现合约销售金额分别为473.4亿元、651.5亿元、865亿元、872.2亿元。
但是在市场下滑之后,销售额开始大幅度下降,2022年销售金额352.02亿元。2023年1-5月,弘阳地产、附属公司及联营公司实现累计合约销售金额为115亿元。
截至2022年末,弘阳地产流动负债有666.04亿元,其中一年内到期的短期债务有165.65亿元。
债务是水涨船高,从几十亿到700亿的庞大债务。
虽然弘阳换了好几任财务老总,但是依然无法解决债务的问题。
2022年8月11日,弘阳地产发布了盈利警告及委任外部顾问的公告。披露2025年票据最近一期到期应付的利息尚未被支付,正式宣布违约
在众多高薪挖来的地产经理人走了之后,又遇到公司债务的巨大压力,公司把之前挖来的集团高级副总裁王世雄提升为集团执行总裁、资本集团总裁



王世雄,男,1973年9月出生,复旦大学博士研究生,管理学博士学位,高级经济 师,长期在农行工作。
2002年7月-2017年6月一直任职于中国农业银行,历任职位农行上海分行办公室科员、主任科员、部门主管、五角场支行行长助理、徐汇支行 副行长、上海分行公司业务部副总经理、上海静安支行行长、上海浦东分行行长、上海分行行长助理兼浦东分行行长、上海分行行长助理、上海分行副行长。
2017年加入华信国际,任职董事兼总经理。
在2018年华信系卷入了违约、评级下调、股权冻结、诉讼等一系列事件时,王世雄从华信国际离职。随之加入了弘阳集团。
作为集团的执行总裁,在弘阳目前的情况下,想要做到销售、债务的双去化,不是一件容易的事情。
之前的执行总裁蒋达强、执行总裁张良、联席总裁袁春等人,在弘阳暴雷之前,都撤了。
张良说,三年合约到了,我走了。
蒋达强、袁春说,因为个人原因,我走了。
接连如此核心的高层离职,不是一件简单的个人原因问题,往往是公司即将出现重大问题之际,提前离开。

公司战略收缩
公司在扩张时期,天南海北到处跑,不断成立新的城市公司、区域公司,试图和前面的地产公司拉进距离。
在市场下行之后,公司债务高筑之际,公司也开始不断的进行战略收缩。
从城市公司到区域公司,再回归到城市公司。

从十多个区域公司到目前的7个城市公司:成都公司、武汉公司、广佛公司、南京公司、苏州公司、潍坊公司、徐州公司
战线收缩了一半以上。
此外,弘阳集团的高管团队也分崩离析,之前挖猎的高管大部分都离职了。
弘阳除了在战线上收缩以外,公司被执行人信息多达40条、限高5条,还有很多供应商和金融机构,正在和弘阳集团打官司。
弘阳集团已经把总部搬回到南京,而现在弘阳面临的情况,是否能够妥善的解决,估计已经非常难了。
那么多高溢价的土地砸在手里,弘阳将为自己的高周转付出很大的代价。

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王者

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发表于 2023-6-30 07:57:43 来自手机 | 显示全部楼层
当年桥北拿地便宜,赶上时代浪潮了。。。
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